Business Intelligence

Alla företag och beslutsfattare arbetar idag med någon form av styrning, men det kan skilja sig åt hur långt verksamheter kommit i att digitalisera styrningen och hur proaktivt arbetet är. När du använder ett välfungerande beslutstöd ökar sannolikheten att du tar korrekta beslut vid rätt tidpunkt. Det skapar bättre förutsättningar att nå era övergripande mål och genera en större avkastning.

Arbete med beslutsstöd och Business Intelligence kan låta komplext och det viktigaste är därför att inte komplicera saker och ting i onödan. Vårt råd är alltid att börja där er verksamhet är idag och sedan successivt ta nästa steg.

På Dizparc rekommenderar vi att börja med en avgränsad lösning. Använd den data ni redan har tillgänglig exempelvis i ert affärssystem och börja skapa insikter och beslut utifrån den. För att göra det lite lättare har vi skapat paket med olika typer av lösningar som passar olika typer av organisationer.

Beslutsstöd handlar inte bara om att kunna rita grafer och få ihop information. För oss handlar det även om att:

• Bygga informationsmodeller som stöttar era behov, idag och i framtiden
• Se till att resan till molnet inte landar i ett nytt ”Excelträsk”
• Vara bollplank i verksamhetsstyrningsfrågor
• Förstå era processer samt vara rådgivande i ERP implementationer kopplat till uppföljning och styrning
• Nå ut med er beslutsstödslösning för den moderna arbetsplatsen i hela er organisation
• Garantera att ni ligger steget före era konkurrenter genom att sätta upp datasjöar (data lakes) och implementera Machine Learning och AI
• Agera experter inom projektledning i ert BI-projekt

Med utgångspunkt i din verksamhets behov kan vi erbjuda allt från enklare paket till större Business Intelligence projekt och implementationer. Det viktigaste att komma ihåg är att beslutstöd inte är något du köper, utan något ni som organisation uppnår. För att komma dit behöver ni en rådgivande partner som stöttar utifrån vart ni befinner er på er Business Intelligence resa.