När vi på Dizparc affärsutvecklar kombinerar vi alltid våra erfarenheter och kompetenser från en rad olika områden - från digitalisering och kommunikation till strategi och verksamhetskompetens. Oavsett inriktning arbetar vi utifrån vedertagna metoder och modeller där vi tar fram en strategi som syftar till att utveckla verksamheten och en handlingsplan som säkerställer att ni kommer i mål med projektet.
För oss är det viktigt att tröskeln för att driva digitalisering och affärsutveckling är låg och vi skalar uppdragens omfattning utifrån ditt företags behov och förutsättningar. Vi råder våra kunder att börja smått och skala snabbt och börjar vanligen med ett första avgränsat uppdrag där vi sedan kopplar på fler resurser under resans gång i samråd med våra uppdragsgivare. Vi står redo att hjälpa dig inom områden som:
Strategi- och innovationsledning
Genom ett ständigt utforskande sätt att se på saker kombinerar våra konsulter strategisk design och hållbara vägval och identifierar innovativa nya vägar för ditt företag att börja utforska. Oavsett om det handlar om att väcka en gammal produkt eller tjänst till liv eller kanske bygga vidare på en helt ny idé som ni är sugna på att realisera jobbar vi nära verksamheten och hjälper er att strukturera tankarna, prioritera och hitta rätt väg framåt.
