<img height="1" width="1" style="display: none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2415267652073743&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Meny

Strategi- och verksamhetsutveckling

Utvecklingen har aldrig gått så snabbt som nu. För att säkerställa en hållbar affärsmodell över tid krävs en kontinuerlig utveckling av din verksamhet avseende både strategiska vägval, erbjudandeutveckling, processer, ledarskap och organisationsutveckling.

 

Det är här vi kommer in i bilden!

På Dizparc-bolaget Business & Strategy hittar du flera seniora konsulter med lång erfarenhet av att hjälpa verksamheter att transformera sig och ställa om för att möta en ständigt föränderlig spelplan. Vi hjälper små och medelstora verksamheter  hela vägen från att skaffa sig rätt insikter, vidare till det strategiska ritbordet och så klart genom själva förändringsprocessen.

Säkerhets- och compliancepaket för framtidens krav

Vi hjälper företag att navigera och uppfylla regulatoriska krav inom cybersäkerhet & hållbarhet – från analys till genomförande. Vårt erbjudande omfattar:

  • Compliance-checks och workshops för NIS2, TISAX, DORA, ISO27001, ISO26262, CSRD & VSME
  • Gap-analyser och roadmaps som visar vägen från nuläge till compliance
  • Projektledning, verksamhetsutveckling och utbildning för hållbar implementering

Oavsett om ni står i startgroparna eller behöver ta nästa steg så guidar vi er hela vägen!

Jobba hos oss

Bli en del av vårt team

Vi är ständigt på jakt efter nya talanger som kan hjälpa våra kunder att ta nästa steg i sin utveckling. Nyfiken på om vi är en match? Tveka inte att ta en förutsättningslös kontakt eller sök någon av våra lediga tjänster.

Jobba hos oss
magnus_melen_3

Från idé till verklighet

Läs mer om hur vi har hjälpt våra kunder att ta nästa steg på sin utvecklingsresa och nyttja sin fulla potential.

Till alla kundcase

Case

Polestar

Dizparc Business & Strategy were hired to deliver program management services, to establish, coordinate and track the overall project organisation (improvement areas) for developing the Retail Experience in Polestar Spaces.

Values delivered

  • Set up a structure for efficient project  management
  • Monitor and track performance of all projects
  • Coordinate progress and finance reporting
  • Plan for pilots in mock-up and/or markets
  • Secure preparation for results evaluation and business case
  • Support internal project leads in all improvement areas

Kontaktperson

Magnus Melén

Dizparc Business & Strategy

Välkommen att kontakta oss