En molnresa från start till mål

1. Kartläggning av behov och möjligheter

Vi inleder alltid våra projekt med en grundlig kartläggning av det nuvarande systemet, vilka behov som finns och hur verksamhetens mål ser ut. Det kan sker oftast genom möten, analyser och workshops beroende på vad som passar verksamheten i fråga bäst. Syftet är att skapa en tydlig bild av nuläget och identifiera hur en molnresa kan skapa värde för organisationen i fråga.

2. Utformning av en strategi och roadmap

Baserat på kartläggningen tar vi fram en konkret strategi och roadmap för molnresan. I den definierar vi exempelvis mål och förväntningar, tidsramar, milstolpar och vilken budget och vilka resurser som finns att tillgå. Vi identifierar också eventuella risker och tar fram en plan för hur vi hanterar dem under projektets gång.

3. Val av rätt affärssystemslösning

Baserat på era behov och mål hjälper vi er att välja rätt affärssystem och molnlösning. Oavsett vilket system ni använder ser vi till att den valda lösningen möter era krav och skapar långsiktigt värde. Våra kunder väljer något av de marknadsledande system som vi erbjuder; Business Central, Jeeves eller Pyramid/Business Studio.

4. Förberedelser och migrering

När strategin är klar är det dags att förbereda både systemet och er verksamhet för migreringen. Det inkluderar att oftast att säkerställa att er data är korrekt och komplett, anpassning av lösningen för att matcha era specifika behov och noggrann planering av migreringen för att minimera påverkan på den dagliga verksamheten Vi arbetar alltid nära organisationens medarbetare för att säkerställa att vi gör resan tillsammans och att verksamheten i fråga får vara delaktiga och aktiva i processen.

5. Implementering och utbildning

När affärssystemet är på plats fokuserar vi på att alla medarbetare ska känna sig bekväma med det nya systemet. Vi håller utbildningar och erbjuder löpande support för att säkerställa att systemet kan användas med sin fulla potential direkt från start.